処遇改善加算の情報公表（見える化要件）：令和7年度
- １．処遇改善加算の算定状況
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愛らいふサービス株式会社は、以下のとおり加算を算定しております。
１）介護職員等処遇改善加算Ⅰ（介護サービス）
２）福祉・介護職員等処遇改善加算Ⅰ（障害福祉サービス） - ２．加算を算定している事業所
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加算を算定している事業所は以下のとおりです。
１）水月ヘルパーステーション（訪問介護・訪問型サービス・居宅介護・重度訪問介護）
２）デイサービス季節めぐり（地域密着型通所介護・通所型サービス）
３）リハビリデイ まいぺーす（通所介護・通所型サービス）
４）ラ・セゾン（認知症対応型共同生活介護）
５）クレハピア（認知症対応型共同生活介護） - ３．処遇改善に関する具体的な取り組み
| 区分 | 具体的内容 |
| 入職促進に向けた取組 | ①法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化 |
| ③他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可） | |
| 資質の向上やキャリアップに向けた支援 | ⑦エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入 |
| ⑧上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保 | |
| 両立支援・多様な働き方の推進 | ⑨子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備 |
| ⑩職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備 | |
| 腰痛を含む心身の健康管理 | ⑬業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実 |
| ⑯事故・トラブルへの対応マニュア等作成体制整備 | |
| 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のため取組 | ⑰厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ又は外部の研修会の活用等）を行っている |
| ⑱現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している | |
| ㉒介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入 | |
| やりがい・働きがいの醸成 | ㉕ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善 |
| ㉘ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供 |
令和7年4月1日